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广州莫凡货架有限公司
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潮品店从0到1,经过了10多年的发展,终于实现了从1到n的快速转变,但是目前潮品店总数量依旧不是很多相对于专卖店,并没有形成一定的气候,所以运营管理上很少有人去研究,目前潮品店大多数都是自己摸索的状态!
理论研究是一个行业发展的基石,但是这是一个相当辛苦并且较长时间内都没有-的方向,现在很少人会去忍受这种清贫的研究工作,这就造成了整个行业发展前期的迷茫!
《佳视界》是较早关注潮品店这种现象的,并作理论和趋势的研究的,当然我们的研究还是不够的,还是希望有更多的管理-学者能够参与进来,共同推进潮品店,以及整个零售未来发展的研究工作!
潮品店之所以迷茫,其实-的原因就是思维没有转变,而思维这个东西,并不是说转变就能转变的,尤其是经营多年的企业,老板说已经在转变,其实是一种边角料转变,-并没有变化,因为思维下面就是惯性和利益,在一个企业内部,这是难-的,员工不是不支持,而是在惯性下-就不知道怎么支持,而老板在关键阶段也很难壮士断腕,利益就是牵绊!
潮品店以及未来的零售店,都应该一切以用户思维为-,这是一个大道理,说了大家都明白;但是什么是用户?上游供应商是用户吗?企业员工怎么理解用户?用户是如何体验的?如果这些人都还没有转变为用户思维该怎么办?
这些都很难办,因为这是一个社会的惯性,就像阿里巴巴18年的努力才有今天,这个中间的条件是逐步成熟的,这个过程中有太多的互联网企业倒下,能坚持到现在的才是-;所以潮品店带给零售企业的,才是-的开始,有太多的条件需要一个过程才能成熟!
所以现在潮品店,在经营上有点像-的新装,表面上光鲜亮丽,在人士看来依旧是传统的方式在经营,所以多出现亏损,也就在所难免了!
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近,对于几个电商-孵化的新零售超市品牌来说,日子有些不好过。业绩下滑、关店、缠身,身处其中的企业都不如那样意气风发了。
比如,盒马鲜生这个新零售羊持续不断的食安问题、亏损门店的关停以及招聘门、现金门等等频出;另一只羊“-物种”背后的永辉云创因为拖累业绩,而被剥离出母公司永辉超市。
再比如,顺丰旗下的社区生鲜超市品牌“顺风优选”-将在全国范围内关闭线下门店,新零售之路-停步。
已经有人开始质疑:新零售究竟是真的颠覆还是一个大饼?
在背靠阿里的盒马鲜生-新零售旗帜四处攻城略地时,其他电商大佬甚至实体商超-都忍不住上马,然而,盒马鲜生盈利模型貌似至今也没有确立,其他跟随者也是要么折戟、要么谨慎推进。
在筷玩思维看来,新零售在生鲜领域是旗帜也是巨坑,需要不断有资金、供应链和地产方面的投入。新零售仍是零售,终究要回到零售业的本质:成本、效率和体验。而新零售遇到的问题是时候需要重新审视了。
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kkv之所以能在短时间内取得目前的成绩,吴悦宁认为其优势在于以用户为导向,处处为用户考虑,不以传统的思维模式看问题。没有束缚,效率会更高。
kkv每月上新的产品经过选品——到店——测试——留存四个步骤。上新的测试期是两周,新品会根据区域和商圈的特性去匹配,放在量大的门店里的位置。如果测试效果不好,商品就会被尽快下架。
通过每个月的选品和留存,摆在货架上的都是爆品、-,月采购量大,供应商会给予优惠价格。此外,kkv一般与供应商进行-现金直采。
无账期采购在国内零售行业并不多见,也正是因为这一点,供应商普遍愿意与kk馆合作。这样一来,kkv的货源-稳定,还可以拿到同品类中-的产品和-的价格。和跨境电商相比,门店的运营还有租金、人工、水电等成本压力,但kkv的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致,有些品类的价格甚至-。
海外进口的问题是跨境零售一直以来的痛点。kk馆通过海外直采-商品品质,产品经过供应商筛选——第三方检验——海外验厂——商品验入四个环节来把控,坚持所有产品必须授权,所有产品正规-。
kk馆的线下门店包括自营和加盟两种,为了-商品,全-店由总部统一供货。商品的仓储和配送也是供应链中的重要一环,kk馆采取自建仓储的模式,虽然前期的投资较大,但随着区域性店铺的数量增加,边际成本会逐渐降低。目前kk馆在广东、上海两地有自建仓储,华北仓正在建设当中,可以覆盖内蒙古、东北,北京、天津等地的门店供货。
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在家居零售业,宜家货架和无印良品货架是早的变革者。在很长一段时间里,中国消费者的印象中,家居生活零售似乎就是大型超市和路边十元店货架。一直到1998年宜家进入中国市场,带来一种全新的家居生活的售卖方式。近几年,无印良品、nitori的出现-颠覆了家居零售的落后状态。
如今,家居零售品牌nome货架的-,使宜家货架和无印良品货架多了一个来自本土的竞争-。
-的风nome货架在广州的家店位于五角场万达,开在小米之家对面。与小米类似,nome走的也是高质的-路线。
在定价上,nome货架的产品价格比无印良品货架便宜很多。广州市莫凡货架有限公司庞大的中国工厂,nome货架用类似网易严选的模式实现平价策略。nome货架联合创始人郭兵说,“其实nome货架并非一味地强调,nome货架主打的是-。要-这些,主要依赖于中国的供应链资源,尤其是那些外贸代工企业的支持。中国的整个供应链集群已发展得非常成熟。在品质方面,通过我们的规模以及与供应商的合作是可以走到-路线的。”